그래서 이게 주민자치회가 교육을 이수하고 또 어느 동네는 보니까 경쟁률이 높게 위촉이 되고 하셨으니까 그분들 스스로 지역에 무엇을 해야 할까, 그분들이 목표를 세우고 가야 되는데도 불구하고 항상 이런 데는 관이 개입하지 않으면 이분들이 제대로 컨트롤해 가는 게 힘들더라고요.
여태껏 우리 주민자치위원회도 발족된 지가 꽤 여러 해가 지났는데도 불구하고 서로 거기에 따른 발전성이 없었어요.
맨날 그 지역에 보면 위원장 서로 하기 위해서 그런 것을 놓고 갈등이 일어나면 안 되는데 항상 여기, 우리가 말씀드리는 것은 회계적이나 이런 것을 투명성 있게 잘할 수 있게끔 했으면 좋겠다는 말씀을 저는 드리겠습니다.
그렇게 하고 존경하는 장수진 위원님도 말씀했듯이, 11쪽에 그전에 구 기획감사실에서 감사를 한 지적 내용들을 보면 우리 관에서 예를 들어서, “공사대금 지급 업무 소홀” 이렇게 되어 있거든요.
일반 계약할 때는, 사인 간에 계약할 때는 다소 이렇게 지체가 되고 하지만 이 행정기관에서 이런 것은 조금 시정을 해야 되지 않겠어요?
공사대금 지급 업무 소홀했다는 말씀은 무슨 말씀인가요?